Kreluna Gestionale
Clientes, encargos, tareas y pagos reunidos en un único espacio.
Abrir y probar →Si en tu actividad de Milán los proyectos, horas y clientes pasan entre hojas y herramientas separadas, analizamos un flujo completo. El software propio se evalúa tras identificar datos duplicados, responsabilidades y excepciones, sin suponer que deba sustituirse todo.
No sustituimos todo: identificamos el paso que más a menudo se realiza a mano y lo convertimos en una herramienta con roles, historial y datos exportables.
Sede única en Montecatini Terme: Kreluna no tiene oficinas en Milán. Las reuniones en el estudio son con cita previa. El análisis, las revisiones y la entrega pueden realizarse online; otras reuniones se acuerdan por separado y no están incluidas automáticamente.
Software de gestión para probarAbre Kreluna GestionaleAbrir la demoLas demos muestran pantallas, estados y pasos de trabajo con datos de ejemplo. Sirven para comentar el flujo; no demuestran integraciones activas, migraciones realizadas ni la seguridad de un sistema destinado a datos reales.
Clientes, encargos, tareas y pagos reunidos en un único espacio.
Abrir y probar →Citas y procesos de la consulta organizados en torno al trabajo diario.
Abrir y probar →
Un ejemplo de proceso digital completo, desde la búsqueda hasta la acción.
Descubre las decisiones del proyecto →Conceptos de demostración diseñados y desarrollados por Kreluna: muestran el enfoque y la calidad, pero no se presentan como trabajos encargados por clientes. Explora todos los proyectos y las decisiones de diseño →
Mapeamos los pasos, los usuarios, los datos, los permisos y los puntos críticos del proceso actual.
La primera versión cubre las funciones realmente necesarias y verificables.
Se añaden nuevos módulos e integraciones sobre una base que ya puede medirse.
Si se necesitan resúmenes por proyecto, definimos cómo registrar y aprobar horas. Para calcular márgenes también se requieren costes e ingresos fiables: fórmulas, fuentes y accesos se acuerdan antes del desarrollo.
Definimos para cada rol qué datos puede leer, modificar o exportar. Registros de actividad, conservación y acceso externo requieren requisitos explícitos; no se presuponen ni sustituyen la evaluación de las obligaciones de la actividad.
La facturación, el calendario y el correo se quedan donde están: evaluamos qué integraciones son viables y cuáles conviene mantener manuales.
Las solicitudes, las comprobaciones y las aprobaciones suelen pasar por varias herramientas. Mapeamos las entradas, los responsables, los plazos y las excepciones para entender dónde un software específico reduce realmente las duplicaciones y los pasos manuales.
El CRM, el ERP, el correo y los archivos pueden conectarse cuando existen API, permisos y datos adecuados. Cada integración se estima por separado para evitar dependencias ocultas.
Para el análisis, pedimos un ejemplo del trabajo actual con pantallas y archivos anonimizados. El documento de alcance describe campos, roles, pasos y exclusiones; se acuerda antes del desarrollo y distingue las integraciones por evaluar.
Objetivo, destinatarios, materiales y herramientas actuales.
Tareas incluidas, plazos, costes y dependencias externas.
Revisiones acordadas, comprobaciones y entrega.
Puede sustituir las partes incluidas en el proyecto después de las pruebas y la migración acordadas. Los procedimientos oficiales, los datos históricos y los sistemas externos siguen en uso hasta que se verifica el cambio.
Cada proyecto parte de tus necesidades. Definimos juntos objetivos, funciones y plazos, y después preparamos una propuesta a medida.
Cuando el proceso tiene reglas, roles o conexiones específicas que las herramientas estándar no pueden gestionar sin duplicar trabajo.
La posibilidad depende de las API y los accesos disponibles. Cada integración se verifica y se presupuesta antes del desarrollo.
Describe un proceso de principio a fin, con roles, pasos, excepciones y herramientas actuales. Comparte ejemplos anonimizados de documentos o exportaciones e indica el volumen de datos y los accesos disponibles. El análisis delimita el primer módulo y evalúa migraciones e integraciones por separado.
Describe el proceso por mejorar y comparte un ejemplo anonimizado de los datos o documentos utilizados. Identificamos el primer módulo que analizar antes de estimar el desarrollo.
Escribe a KrelunaCon empresas y profesionales de Milán, el proyecto puede gestionarse totalmente online: materiales compartidos, revisiones registradas y un calendario acordado. Cada función se vincula a una necesidad operativa, evitando páginas o herramientas añadidas solo para rellenar el presupuesto.
Para evaluar una migración se necesitan datos de ejemplo anonimizados, formatos, volúmenes y reglas sobre duplicados. El alcance define controles de integridad y responsabilidades de validación; el sistema anterior no se sustituye antes de una transición acordada.
La propuesta separa el núcleo esencial de las opciones para poder comparar prioridades, costes y plazos antes del inicio.